Devenez acteur de votre parcours !

N’attendez plus le dernier moment pour préparer votre avenir ou pour sécuriser votre parcours grâce au bilan de compétences, un outil de la mobilité professionnelle est entièrement pris en charge !

DRM spécialiste de l’accompagnement personnalisé vous propose un Bilan de Compétences sur-mesure pour réussir votre évolution professionnelle.

Réaliser un bilan de compétences

LE BILAN DE COMPETENCES, POURQUOI ?

Pour évoluer professionnellement
Pour se réorienter, se reconvertir
Pour se repositionner sur le marché du travail
Pour valider un projet professionnel, pour cibler une formation
Retrouver du sens au travail
S’épanouir à son poste

LE BILAN DE COMPETENCES, POUR QUI ?

Les salariés,
Cadres ou non cadres,
CDI, CDD, intérimaires,...
Les agents de la fonction publique, territoriale, hospitalière …
Les travailleurs non salariés (cotisations formation)
Les demandeurs d’emploi

LA PRISE EN CHARGE FINANCIERE

La prise en charge financière est possible soit par votre entreprise et son OPCO (Plan de Développement des Compétences), soit par Pôle Emploi, soit par votre CPF, ou encore un financement personnel.
Dans ces derniers cas, la démarche peut être confidentielle vis-à-vis de l'employeur. Le bilan de compétences se déroule alors hors temps de travail.

DRM Formation, coaching professionnel, de vie et scolaire

Fédération Française de l'Accompagnement des Professionnels du Bilan de Compétence

DEROULÉ ET CALENDRIER

Un calendrier personnalisé vous sera remis lors de votre entretien d’information ou sur simple demande au 01 48 94 95 21 ou par mail à : contact@drmformation.fr.

Les actions de bilan de compétences ont pour objet de permettre à tout salarié d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

Le bilan de compétences permet de dégager des pistes d’action qui s’inscrivent, à la fois, dans le court, le moyen et le long terme.

La durée est de 24 heures. Cette durée est répartie sur 8 semaines en moyenne.

Le bilan de compétences s’effectue en 3 phases :

1. La phase "rencontre" :

Cette phase permet au client d’exposer ses attentes et besoins, de les lister, de les prioriser et de définir clairement avec le cabinet les objectifs à atteindre à l’issue du bilan. Il prendra aussi connaissance des limites de l’accompagnement puis de l’organisation et des méthodes, outils et tests que nous utiliserons. Enfin, la prestation sera contractualisée et planifiée en fonction des disponibilités.

2. La phase "investigation" :

Cette phase est la plus riche et la plus longue du Bilan. Elle va proposer au client de prendre conscience à travers nos échanges, nos divers tests de personnalité et d’orientation ainsi qu’au questionnement permanent de ses réelles centres d’intérêts, de sa personnalité, de ses valeurs « non négociables » afin de construire un projet pérenne et en adéquation avec qui il / elle est vraiment. L’incontournable enquête terrain permettra de valider les différentes pistes.

3. La phase "conclusion" :

Elle permet au bénéficiaire de valider un projet principal et un projet alternatif. Le plan d’action du projet est précisé. Cette phase se conclut par la remise d’un document écrit, la synthèse de bilan. Celle-ci négociée est la seule propriété du bénéficiaire et ne peut être communiquée à un tiers sans son accord.

Les types de bilan de compétences

Le basique
12h*/24h
"Faire le point et
définir mon plan d'action"
  • Vous avez déjà bien avancé sur votre projet et vous souhaitez le faire valider par un professionnel


Le militant
14h*/24h
"Valoriser mon expérience syndicale et pallier à une possible discrimination"
  • Vous avez une expérience syndicale qui mérite d’être valorisée et reconnue


l'approfondi
16h*/24h
"Aller plus loin et donner
un nouvel élan à ma carrière"
  • Vous souhaitez bénéficier de séances de coaching supplémentaires afin de lever des blocages et bien appréhender le changement

le féminin
16h*/24h
"Réussir au féminin"
  • Vous souhaitez bénéficier d’un coaching spécifique afin de pallier aux difficultés du marché de l’emploi vis-à-vis des femmes (interruption de parcours/congé maternité …)

L’anti Burn-Out
16h*/24h
"Re-prendre le contôle de sa vie pro"
  • Vous souhaitez définir un projet et un cadre qui vous éviteront de revivre un mal-être professionnel



Présentation générale de la démarche - Contexte & Enjeux du Bilan de Compétences

Programme du Bilan de Compétences

Les types de bilan de compétences

Le basique
12h*/24h
"Faire le point et déterminer mon plan d’action "
  • Vous avez déjà bien avancé sur votre projet et vous souhaitez le faire valider par un professionnel
Le militant
14h*/24h
"Valoriser mon expérience syndicale et pallier à une possible discrimination"
  • Vous avez une expérience syndicale qui mérite d’être valorisée et reconnue
l'approfondi
16h*/24h
"Aller plus loin et donner
un nouvel élan à ma carrière"
  • Vous souhaitez bénéficier de séances de coaching supplémentaires afin de lever des blocages et bien appréhender le changement
le féminin"
16h*/24h
"Réussir au féminin"
  • Vous souhaitez bénéficier d’un coaching spécifique afin de pallier aux difficultés du marché de l’emploi vis-à-vis des femmes (interruption de parcours/arrêts maladie/ congé maternité …)
L’anti Burn-Out
16h*/24h
"Re-prendre le contôle de sa vie pro"
  • Vous souhaitez définir un projet et un cadre qui vous éviteront de revivre un mal-être professionnel

Programme

Programme du Bilan de Compétences

Descriptif

Présentation générale de la démarche - Contexte & Enjeux du Bilan de Compétences

Ce qu’ils disent après un bilan avec nous :

Notre valeur ajoutée

Cet accompagnement dynamique vous permettra de démarrer un plan d’action en adéquation avec vous-même et les besoins des entreprises.

Alors n’hésitez pas à demander un premier entretien gratuit et sans engagement avec notre équipe !

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*Champs obligatoires

** Vous affirmez avoir pris connaissance de notre politique de confidentialité, et acceptez de recevoir des informations relatives à notre société.

Formation
Gestion des émotions

Au cœur du travail, les émotions régulent autant l’implication dans le travail que les relations
humaines. Leur gestion est devenue un véritable enjeu pour le management, en particulier
pour gérer les changements, l’autonomie, l’adaptation, mais aussi la gestion d’équipe multiculturelles ou transversales. Vous aurez accès à une boite à outil indispensable pour ne
plus subir ses ressentis. Vous apprendrez aussi à gérer vos émotions pour faire face aux
situations difficiles, à réagir aux comportements agressifs et même à les anticiper.

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