Développez le mieux-être au travail avec l’alignement cœur corps esprit

Nos formations ont pour objectif de permettre le développement d’une satisfaction et d’un épanouissement au travail visant à lutter contre le mal-être professionnel. Nous vous donnons les clés du bien-être au travail en intervenant sur différents facteurs impactant : la santé physique et mentale, l’harmonie et le sens dans son activité, la réalisation de soi, l’épanouissement professionnel, la réussite sociale et économique, le plaisir, le risque psychosocial. Nous nous appuyons sur la cohérence cœur-corps-esprit afin de permettre à nos clients d’aligner ces concepts et de s’épanouir dans leur vie professionnelle et personnelle.

Nos formations : qualité de vie au travail et management

NOS FORMATIONS, POURQUOI ?

Afin de travailler dans une ambiance sereine,
Diminuer les risques de conflits,
Développer la motivation des collaborateurs et la compétitivité de l’entreprise,
Éviter le risque de burn-out des salariés,
Éviter le développement de l’absentéisme,
Offrir un contexte évitant les risques psycho sociaux,
Développer un management bienveillant et collaboratif

NOS FORMATIONS, POUR QUI ?

Les collaborateurs et managers d’entreprises,
Les cadres dirigeants,
Les salariés visés par un PSE,
Les salariés du privé ou les agents de la fonction public,
Le secteur associatif,
Les demandeurs d’emploi licenciés

LA PRISE EN CHARGE FINANCIERE

La prise en charge financière est possible soit par votre entreprise, ou encore par un financement personnel.

Dans ce dernier cas, la démarche peut être confidentielle vis-à-vis de l'employeur.

Qualiopi

DEROULÉ ET CALENDRIER

Toutes les demandes bénéficient d’une offre personnalisée, d’une proposition et d’un calendrier adaptés qui seront proposés à l’issue de notre échange.
Nos actions de formation ont pour objet de permettre à tout collaborateur de dépasser les difficultés liées au RPS, de développer la QVT et de stimuler la productivité.

Découvrez la personnalité de vos collaborateurs

Les membres de votre entreprise partagent des objectifs et des projets communs. Néanmoins, chacun de vos collaborateurs est unique : il a sa propre façon de communiquer, sa propre vision les choses et ses propres attentes. Malgré qu’ils soient animés par un but collectif, les membres de vos équipes ont leur propre manière d’analyser, de procéder et d’en parler. Une mauvaise communication au sein de vos équipes peut conduire à des conflits, pouvant trouver leur origine d’une simple incompréhension.

Le modèle DISC permet de mieux comprendre les autres, il apprend à s’adapter à ses interlocuteurs afin de communiquer efficacement. Véritable analyse comportementale, le modèle DISC permet de comprendre les spécificités de chacun pour collaborer.  

Réaliser un test DISC en entreprise

LE TEST DISC, POURQUOI ?

Pour améliorer les relations entre vos collaborateurs,
Pour motiver vos salariés et favoriser leur cohésion,
Pour instaurer de bonnes relations au sein de votre équipe,
Pour impacter positivement le bien-être et la productivité de vos salariés,
Pour apporter de la fluidité à la communication de vos collaborateurs,
Pour améliorer les relations interpersonnelles au sein de votre équipe et éviter les conflits,
Pour adoptez le bon management selon les différents profils de votre équipe.

LE TEST DISC, POUR QUI ?

Toute personne ayant en charge le management ou la prise en charge du personnel : artisans, gérants, TPE, PME,
Formation intra-entreprise,
Formateurs,
Manager d’entreprise,
Gestionnaire des Ressources Humaines,
Collaborateurs,
Salariés.

LA PRISE EN CHARGE FINANCIERE

La prise en charge financière est possible soit par votre entreprise, ou encore par un financement personnel.

Dans ce dernier cas, la démarche peut être confidentielle vis-à-vis de l'employeur.

Qualiopi

DEROULÉ ET CALENDRIER

La formation DISC a lieu en face à face. Nous nous déplaçons dans vos locaux afin de pourvoir dispenser la formation DISC à l’ensemble de vos collaborateurs. Le test DISC peut se révéler être un très bon outil pour animer vos team building ou séminaires.

De manière générale, il faut compter pour un groupe de 15-20 collaborateurs, une journée pour le test DISC. Cette journée se déroule de la manière suivante : temps de partage entre les collaborateurs et le consultant. Puis grâce à nos différents outils, les collaborateurs réalisent le test DISC et prennent conscience de leur comportement et de leur influence sur l’environnement qui les entoure : quels impacts ont-ils sur la vie dans leur entreprise ? Comment gérer les relations avec une personne ayant un profil diamétralement opposé ? 
Les résultats sont calculés de manière immédiate après que vos collaborateurs aient répondu au test. Ils apparaissent sous forme de répartition entre les quatre composantes.

Le test DISC : les 4 composantes

le Dominant

Puissant et fonceur

Vision macro,
Franc,
Motivé par les challenges,
Va droit au but,
Parle vite et fort,
N’a pas peur de se tromper

Le Rouge : plutôt extraverti et orienté vers les tâches 

l'Influent

Présent et sûr de lui

Enthousiaste,
Aime travailler avec les autres,
Entretient son réseau,
Vit à travers le regard des autres,
A du mal à finir ses tâches

Le Jaune : plutôt extraverti et orienté vers les personnes 

le Stable

Social et fidèle

Parle doucement,
Ne supporte pas être stressé,
Fait passer les autres avant lui-même,
Agit de façon calme et modérée,
Humble,
Peut exploser sans demi-mesure

Le Vert : plutôt introverti et orienté vers les personnes 

le Consciencieux

Attentif et méticuleux

Travaille seul,
Est réfléchi,
Sait détecter les failles,
Adore les détails,
A peur de se tromper,
Est respectueux des règles et des procédures

Le Bleu : plutôt introverti et orienté vers les tâches 

Présentation générale de la démarche - Contexte & Enjeux de l'outil DISC

Notre valeur ajoutée

Cet accompagnement vous permettra d’obtenir les clés du bien-être au travail grâce à la cohérence cœur-corps-esprit. 

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*Champs obligatoires

** Vous affirmez avoir pris connaissance de notre politique de confidentialité, et acceptez de recevoir des informations relatives à notre société.

Formation
Gestion du stress

Un stress de longue durée, intense et non pris en charge, entraine de lourdes conséquences
sur la santé mentale. Pouvant même aller jusqu’à la dépression et le Burn-Out. 9 français sur
10 sont touchés par le stress au travail. Il est primordial de le prendre en charge et de le
comprendre pour l’appréhender de façon positive. Nous vous partageons les clés qui vous
permettront de gagner en sérénité au travail.

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Formation
Gestion des émotions

Au cœur du travail, les émotions régulent autant l’implication dans le travail que les relations
humaines. Leur gestion est devenue un véritable enjeu pour le management, en particulier
pour gérer les changements, l’autonomie, l’adaptation, mais aussi la gestion d’équipe multiculturelles ou transversales. Vous aurez accès à une boite à outil indispensable pour ne
plus subir ses ressentis. Vous apprendrez aussi à gérer vos émotions pour faire face aux
situations difficiles, à réagir aux comportements agressifs et même à les anticiper.

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Formation
Gestion des conflits

Au travail, il faut apprendre à travailler avec des personnalités différentes, ménager les
susceptibilités, mais aussi savoir s’affirmer ou gérer ses émotions pour dénouer les
conflits et avancer ensemble dans la même direction. Ensemble nous déterminerons l’origine des conflits et la façon de les désamorcer grâce à des outils de communication
adaptés aux situations de tensions.

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Formation
Communication, assertivité et non violence verbale

Savoir s’affirmer dans un contexte professionnel en se préservant et en ayant des démarches constructives dans le cadre des relations interpersonnelles vis à vis de nos différents interlocuteurs devient essentiel. Voulez-vous apprendre à communiquer face à  une critique, un refus, un conseil, une demande, un besoin, un compliment, une attaque ?

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Formation
La prise de fonction

Devenir manager demande d’appréhender l’étendue de ses nouvelles fonctions et d’être opérationnel rapidement. Analyser son futur poste et connaître les modalités du rôle de
manager, construire son identité managériale, obtenir les clés pour fédérer et engager ses collaborateurs sont autant de sujets essentiels pour permettre une prise de fonction
efficace.

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Formation
La prise de parole

​Dans un environnement où les modes de travail s’orientent de plus en plus vers la collaboration, l’échange et la communication, Il est nécessaire de disposer des compétences orales adaptées à ces évolutions, pour assurer votre employabilité, votre durabilité ou votre insertion sur le marché du travail. L’utilisation des techniques théâtrales permet de dynamiser la posture, la gestuelle et la voix, afin de gagner en présence et en assurance.

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Formation
Savoir mener les entretiens annuels

La conduite des entretiens annuels tient une place importante. La formation vous donne des outils et des méthodes qui permettent d’accompagner les collaborateurs afin qu’ils se sentent légitime et capable de réagir de façon positive lors de ses moments clés.

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Formation
Devenir formateur pour adultes

Acquisition de compétences clés en matière en conception, animation, évaluation, communication, gestion de groupe et intégration du numérique dans vos formations. Amélioration de la pratique professionnelle en permettant de bénéficier des outils les plus efficaces.

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